Vania Fernanda Narvaez Leal: Médica urgencióloga y líder en gestión sanitaria, impulsa innovación, liderazgo femenino y neurodivergencia para transformar la atención en salud en México.

CD. Victoria, Tamaulipas.

Vania Fernanda Narvaez Leal es médico urgenciólogo adscrito al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), con una trayectoria profesional que se distingue por la integración de la práctica clínica de alta complejidad con la gestión estratégica en instituciones de salud. Su perfil combina especialización médica en urgencias médico-quirúrgicas, formación de posgrado en alta dirección sanitaria y una visión contemporánea de liderazgo orientada a la estandarización de procesos, la eficiencia operativa y la atención centrada en la persona.

Desde la primera línea de atención en los servicios de urgencias hasta posiciones de dirección corporativa, su carrera se ha definido por transformar la manera en que se organiza, prioriza y ejecuta la atención médica, con impacto medible en la calidad, seguridad y oportunidad de los servicios.

Formación académica y especialización 🩺📚

Vania Fernanda Narvaez Leal es médico especialista en urgencias médico-quirúrgicas, área en la que ha desarrollado una práctica clínica sólida, enfrentando escenarios de alta presión, toma de decisiones críticas y coordinación interdisciplinaria.

Complementa su formación clínica con una Maestría en Alta Dirección en Instituciones de Salud y un Doctorado en Alta Dirección en Instituciones de Salud, estudios que le permitieron transitar de la operación médica cotidiana hacia el diseño estratégico de modelos de gestión, con enfoque en procesos, resultados y sostenibilidad institucional.

Esta combinación de expertise clínico y formación directiva constituye uno de los pilares distintivos de su perfil profesional.

Trayectoria profesional y gestión estratégica en salud 🏥⚙️

Uno de los hitos más relevantes de su carrera fue su desempeño como Gerente Corporativa de Urgencias y Quirófanos en Grupo Hospitales MAC, posición desde la cual lideró procesos de alcance nacional.

Durante su gestión, tuvo la responsabilidad de diseñar e implementar herramientas de Triage pediátrico y adulto, desarrolladas con criterios técnicos, clínicos y operativos, que hoy estandarizan la atención en múltiples unidades hospitalarias del país. Estas herramientas permitieron:

• Optimizar la priorización de pacientes.

• Reducir tiempos críticos de atención.

• Mejorar la seguridad del paciente.

• Homologar criterios clínicos en contextos hospitalarios diversos.

• Fortalecer la eficiencia operativa de los servicios de urgencias.

Su paso por la gerencia corporativa consolidó su capacidad para traducir la experiencia clínica en modelos replicables de gestión, con impacto directo en la calidad del sistema de salud privado y con potencial de transferencia al ámbito público.

Actualmente, desde su rol como médico urgenciólogo en el IMSS, continúa aportando su experiencia clínica y directiva en el servicio público, manteniendo un compromiso activo con la atención de poblaciones de alta demanda y complejidad.

Liderazgo femenino, divulgación y neurodivergencia 🎙️🧠

Para Vania Fernanda Narvaez Leal, el éxito profesional no es un logro individual, sino un proceso colectivo que implica abrir camino a otras personas. Bajo esta convicción, amplió su impacto más allá de la gestión hospitalaria mediante el lanzamiento del podcast "La Urgencia Femenina", una plataforma dedicada a:

• Visibilizar el liderazgo femenino en la ciencia y la salud.

• Generar diálogo sobre alta dirección, toma de decisiones y gestión médica.

• Dar voz a experiencias profesionales diversas.

• Abrir un espacio de reflexión sobre neurodivergencia y liderazgo.

Como mujer neurodivergente, diagnosticada con TDAH y Autismo Tipo 1, ha incorporado esta experiencia personal a su discurso profesional, posicionándola como una fortaleza estratégica. Su forma de procesar la información le permite abordar problemas complejos desde un pensamiento analítico, estructurado y sistémico, cualidades clave para la gestión de instituciones de alta complejidad.

Desde esta perspectiva, promueve liderazgos empáticos, eficientes y basados en procesos, demostrando que la diversidad cognitiva no solo es compatible con la alta dirección, sino necesaria para alcanzar la excelencia operativa.

Metas estratégicas y proyección futura 🎯📈

La visión profesional de Vania Fernanda Narvaez Leal se orienta a la consolidación de plataformas de impacto estructural, con énfasis en colaboración, mentoría y transformación institucional.

1. Lanzamiento editorial 📖

Actualmente se encuentra en la redacción de su primer libro, cuyo objetivo es sistematizar su experiencia en gestión de servicios de salud. La obra está concebida como una herramienta de consulta para mujeres profesionales y personas neurodivergentes, demostrando que es posible liderar instituciones de alta complejidad con rigor técnico, autenticidad y resultados.

2. Escalamiento de La Urgencia Femenina 🌐

Busca consolidar este proyecto como una red de mentoría y referencia, enfocada en la contribución femenina a la ciencia y la alta dirección. Su meta es facilitar que más mujeres accedan a espacios de toma de decisiones, fortaleciendo liderazgos colaborativos y estratégicos.

3. Transformación de la salud pública 🏛️

Uno de sus principales objetivos es trasladar su experiencia en estandarización de procesos y alta dirección al sector público, liderando proyectos de reingeniería en servicios de urgencias que garanticen una atención digna, eficiente y humana, especialmente para la población más vulnerable.

Pensamiento y visión de liderazgo

"Liderar no es solo llegar a la cima, es construir escaleras para las que vienen detrás."

Esta frase sintetiza su filosofía profesional. Para Vania Fernanda Narvaez Leal, el liderazgo en salud debe romper estigmas, integrar el talento científico femenino y reconocer la neurodivergencia como un activo estratégico en los niveles más altos de dirección.

Su visión a largo plazo es un sistema de salud mexicano donde la excelencia técnica, la empatía, la eficiencia de procesos y la diversidad de pensamiento converjan para generar soluciones más humanas, sostenibles y efectivas.

Como médica, directiva y mujer en la ciencia, su compromiso es abrir brecha, demostrando que la forma única de comprender y procesar el mundo no es una barrera, sino una herramienta indispensable para transformarlo.